简讯：在风和日丽，淡香四溢的五月，迎来了公司为员工共商“家是”搭建的平台--2020年度工作总结大会，于5月24日，在上海闵行大华虹桥假日酒店成功召开。

大会会场

大会（上午）由公司副总工程师束学智主持。会议首先回放了过去一年公司在各方面所取得主要成绩的图片。接着由北京松哲咨询公司祝安波老师就实施利润中心制高盈利模式员工关注的热点话题进行了重点讲授；由上海荟强投资发展有限公司胡启强总经理就我国多层次资本市场结构，市场背景，交易与审核机制及科技创新板挂牌上市对公司的影响等问题进行了讲授。

北京松哲咨询公司祝老师演讲

 

上海荟强投资公司胡总经理演讲

两位嘉宾的精彩演讲，为公司引入利润中心制经营模式的启动与上市战略，帮助员工进一步坚定信心，增添了新的生机和合力。

下午大会由公司副总工程师彭勇平主持。

公司董事长丁明霞宣读文件

公司董事长丁明霞宣读文件：1、公司实施利润中心制经营模式正式启动；2、关于成立利润中心制高盈利模式项目小组的通知；3、关于设立读书会的通知；4、《公司战略目标及2020年度目标》。接着分别由公司经营、技术、生产、财务分口向大会作了工作总结报告。

CEO章柏林作经营承揽工作报告

  

COO黄军作施工生产报告

CTO王建永作技术工作报告

 CFO李鑫作财务工作报告

随后大会进行分组讨论并由组长向大会汇报讨论情况。

 
组长陈运锋汇报

     

组长高  巍汇报

组长徐福俊汇报 

   

组长王利杰汇报

公司技术顾问林其荃先生对公司发展、实现企业利润最大化发表重要意见。

林总讲话

总经理蓝戊己宣布了2019年度表彰决定，分别为七名优秀员工颁发证书。

公司领导与优秀员工合影

总经理蓝戊己就天演公司的品牌之路作了大会总结性讲话。

总经理蓝戊己讲话

蓝总在讲话中指出：2019年是不平凡的一年、是取得辉煌业绩、值得浓墨重彩的一年。他有针对性的总结：

一是经营承揽工作虽然起步较晚，但后发致胜，获得了重大突破。从7月下旬至12月31日，不到半年时间，参加各类投、议标工程65项，其中中标23项，中标率达35.3%，合同额达7300万元。在如

此短暂时期内，以平均2.3天参与一项工程投议标，以平均不到一

周时间中标一项工程的业绩，创下公司经营承揽工作的效率之最。

二是公司施工生产完成年产值、获得年利润等经济指标均为公司最好的年份。2019年在一线生产管理、技术人员未增加的情况下，全年工程施工项目17项，累计完成产值8600万元，创下公司历史最好水平。同时，做到全年安全生产无事故，也是公司安全生产最好年份之一。

三是移位技术的开发与创新成果辉煌。不但保证了全公司全年不同类型经营承揽招投标及工程施工方案的编写、优化之需求，而且获得上海市科技进步奖1项，获得中国公路学会三等奖1项，申报各类专利25件 ，主办、协办参加全国性各类高级别专业会议9次，发表论文10余篇，同时还获得了政府、社会各级组织给予的众多殊誉。

优异成绩的取得，得益于公司高层的正确决策，得益于新机制的实施，极大地调动了员工的生产、工作热情，得益于各职能部门辛勤工作，全力做好后勤保障工作，得益于全体员工发扬公司精神，团结拼搏，艰苦奋斗，共同努力的结果。

与会员工一致表示：公司战略目标及2020年度目标，思路清晰，任务明确，随着利润中心制高盈利模式工作程序的有序推动与落地，公司必将循径践行，实现目标，勇立潮头。

最后，大会在激情奔放，洋溢着胜利喜悦的氛围中落下帷幕、圆满结束。（公司工程部供稿2020.5.25）

大会结束与会人员合影留念