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夯实基础 管理创新
来源: | 作者:tianyanzhuwu | 发布时间: 2020-05-15 | 50 次浏览 | 分享到:

夯实基础  管理创新

  --利润中心制管理模式导入培训

简讯:企业的一时成功,并不意味着永远。尤其在互联网高速发展的今天,传统企业要想基业常青,久远不衰,就必须对未来始终保持清醒的头脑,并适时找到赖以生存的法门,不断引入科学的管理、经营模式,这无疑是企业顶层策略的一项最佳选择。基于这一认识,公司高层在近几年,从产值、利润、技术开发、社会知名度等,均连续取得良好业绩的阳光时候,经过深思熟虑,决然选择了北京松哲管理顾问有限公司,帮助企业实施利润中心制经营模式。

1、松哲天演双方沟通交谈

该模式的辅导启动暨首次培训会,于428~30日,在上海延安西路2588号千禧海鸥大酒店举行。全公司管理、技术、技能操作骨干参加了培训。松哲咨询祝安波老师,紧密结合当今社会的现实与发展,就大家关注的问题,分别从五个方面,深入浅出地进行了精彩演讲

为活跃会场气氛、帮助与会人员加深对关键词的理解,会间还分组进行竞赛互动,寓教于乐,收到了事半功倍的效果。


 

为把好企业脉络对症思治,第二天老师们对公司综合状况开展实地调研,分别采取与公司高层领导、参会员工约谈、对全员进行线上调查问卷等方式,倾听各类员工对公司的诉求。老师们还兴致勃勃地参观了沪上在建工程--北外滩托换加固工程,首次目睹移位工程的震撼场面,情不自禁地翘首称赞。

通过综合分析、论证,北京松哲咨询公司与上海天演建筑物移位工程股份有限公司,就实施利润中心制经营模式,双方达成一致,最后正式签约。

 

签约后,按项目全周期布局安排,从5.24正式启动,为期4个月,完成新机制治理工作的全部流程,公司导入利润中心制经营模式,将推动公司向着利润提升、复合倍增、企业增收、个人成长的现代企业发展路径向前迈进(公司工程部供稿2020.5.12)。